Le recrutement par approche directe à Strasbourg en Alsace : recruter vos talents
Atava est un cabinet de recrutement par approche directe à Strasbourg en Alsace. Notre spécialité : l’Executive Search.
Savez-vous comment attirer un talent ? Comment déceler son savoir-faire autant que son savoir-être ?
Chez Atava, notre métier, c’est recruter ! Fort de notre expérience en recrutement pluridisciplinaire en entreprises de services numériques (ESN) pour nos propres besoins, nous avons souhaité faire bénéficier nos clients de cette expertise en les accompagnant dans leurs recrutements de talents.
Transformer votre entreprise. Adapter votre stratégie marketing. Aligner vos managers. Et recruter de nouveaux talents. Tout cela nécessite forcément des compéténces qui vont au-delà du conseil, du coaching et de l’intervention d’un manager de transition.
Atava, en tant que spécialiste du recrutement par approche directe à Strasbourg en Alsace, vous accompagne dans votre démarche. Afin de vous proposer un service à 360°, nous intervenons à la fois pour vous aider à trouver vous mêmes le bon candidat.
Nous pouvons vous accompagner sur une mission de recrutement mais également sur le développpement de votre marque employeur. Ou en vous proposant des nouvelles formes d’emploi avec nos partenaires cabinet de management de transition ou société de portage salarial. Et ceci afin de trouver les talents nécessaires à votre transformation et à votre développement.
Nous sommes spécialisés dans la recherche de profils experts et managers dans les domaines : Finance, IT, RH, Commerce, Marketing, Achat, Supply Chain,…
Candidat ?
Faites-nous part de votre projet professionnel et déposez votre cv.
Entreprise ?
Prenez rendez-vous et confiez-nous vos recrutements
Les enjeux du sourcing et du recrutement par approche directe à Strasbourg.
Des millions de personnes sont demandeurs d’emploi alors que dans le même temps, de nombreuses entreprises, notamment les petites, peinent à trouver les talents dont ils ont besoin pour les accompagner dans leur développement.
La situation est d’autant plus complexe que parfois, ces entreprises n’ont pas la possibilité ou la visibilité d’employer ces personnes sur le long terme ou souhaiteraient les employer à temps partiel.
Un cabinet de recrutement par approche directe à Strasbourg en Alsace, dans un monde qui change…
- La transformation numérique et digitale qui concerne tous les métiers.
- La transition énergétique
- L’innovation. Des investissements qui engendrent des emplois qualifiés.
- La métropolisation. 60% des cadres travaillent dans 17 zones d’emploi.
- La mondialisation et les services « follow the sun ».
….Alors que recruter ne suffit pas toujours
- 65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration pour leurs collaborateurs.
- 40 % des salariés nouvellement embauchés auraient envisagé de quitter leur entreprise pendant la période d’essai.
- 4% des nouveaux salariés quittent leur poste après une première journée désastreuse.
- 22% des rotations de personnel ont lieu pendant les 45 premiers jours.
- 1,5 ans de salaire : le coût d’un mauvais recrutement.
Un cabinet de recrutement pour les candidats
La raison d’être d’un cabinet de recrutement par approche directe à Strasbourg en Alsace, est de trouver la bonne personne pour le bon poste, dans l’intérêt commun de l’entreprise ET du candidat.
De par leur connaissance du marché et du métier concerné, le consultant en recrutement est censé pouvoir vous conseiller dans votre recherche d’emploi. De vous aider à corriger votre CV et à mieux vous présenter pour valoriser votre expérience et vos compétences.
Dans la pratique, force est de constater que pour de nombreux cabinets la mission se limite au fait de rechercher, sélectionner et présenter à son client des candidats dont le profil correspond au poste à pourvoir.
Les étapes du recrutement par approche directe
1/ Définir le besoin
Définir le besoin est la première étape qui va conditionner la réussite du recrutement. Vous devez avoir une idée très précise de la fiche de poste de votre prochaine recrue. Il est important à ce stade de ne pas confondre les compétences personnelles, humaines ou relationnelles et les compétences techniques. Nous pouvons parler de savoir-faire et de savoir-être, souvent appelé les softs skills. Ces dernières sont issus de l’éducation parentale, des valeurs, du tempérament, etc… Force est de constater que ces softs skills sont généralement décrites par de simples définitions (confiance en soi, flexibilité, motivation…) sujettes à interprétation et rarement traduites en des comportements observables.
2/ Rechercher les candidats
Dans la majorité des cas, nos recrutements se font en mode approche directe ou sur la base de nos viviers.
3/ Trier les candidatures
L’objectif de cette première étape de sélection est de confronter les caractéristiques des candidats avec les principales exigences du poste. Elle amène généralement à éliminer 90% des réponses reçues.
4/ Les entretiens d’embauche
Les objectifs sont valider la motivation du candidat d’obtenir un maximum d’informations sur son parcours et ses aspirations, cerner sa personnalité et apprécier son comportement professionnel. Et enfin, l’informer en détail sur l’entreprise et les caractéristiques du poste à pourvoir.
5/ Sélection des candidats
Les entretiens de recrutement donnent lieu à une sélection de 2 à 3 candidats que nous présentons au client qui fera le choix final.
6/ Le suivi
Comme évoqué précédemment, de nombreuses embauches échouent au bout de quelques mois pour différentes raisons.. Notre rôle est donc d’accompagner le recrutement pour qu’il soit une réussite.
Un vivier de candidats
Chez Atava, fort d’une expérience de plus de 30 ans dans le recrutement en entreprise de services du numérique, l’accueil et le respect des candidats restent essentiels. Cela nous permet de développer la confiance des candidats au même titre que celle que nous développons avec nos clients recruteurs.
La rencontre entre un candidat avec un consultant en recrutement doit être le début d’une relation et ce premier contact peut, le cas échéant, lui éviter de perdre du temps ou de faire fausse route sur des postes qui ne sont pas vraiment fait pour lui. Par ailleurs, un consultant en recrutement a toujours d’autres postes à pourvoir en portefeuille ou à venir. Il est dommage de constater que la plupart des cabinets de recrutement ne savent pas gérer la constitution d’un vivier de talents.